Az Utazás kiállítás első napján kiadónk ismét szakmai konferenciát szervezett a Hungexpón, amelyen neves előadók osztották meg tapasztalataikat és jövőbeli terveiket a résztvevőkkel. A kiállítás belföldi díszvendégéről, a négy évszakos Balatonról, a frissen létrehozott desztinációs menedzsment szervezet eddigi tapasztalatairól és a 2025-ös terveikről Sztojanovits Kristóf, a VisitBalaton365 marketingvezetője beszélt.
Sztojanovits Kristóf felidézte, hogy a szervezet létrejöttének egyik alapja a BalatonBike365 projekt volt, amely négy évvel ezelőtt indult el, és mára 1000 kilométernyi kijelölt kerékpározható útvonallal, öt kerékpáros központtal és több mint 1000 bérelhető, első osztályú kerékpárral várja a turistákat a tó körül. Ennek a projektnek köszönhetően a Balaton körüli szolgáltatókkal is szoros kapcsolatba kerültek, amely egy 4500 tételes adatbázis létrehozását eredményezte. Ez a kapcsolatrendszer tette lehetővé, hogy a Magyar Turisztikai Ügynökséggel együttműködve létrejöhessen a Balaton hivatalos desztinációs menedzsment szervezete, a VisitBalaton365 Nonprofit Kft.

A szervezet legfőbb küldetése, hogy a balatoni régiót fejlessze, a szolgáltatókat összefogja és a négy évszakos Balatont mint marketingeszközt felhasználva a térség turizmusát minél hatékonyabban erősítse.
Fontosnak tartják, hogy ne csak a nyári szezonra és a vízparti településekre koncentrálódjon a vendégforgalom, hanem az év többi részében, a Balatontól eltávolodva is vonzó célponttá váljon a desztináció.
Ehhez elengedhetetlen, hogy többek között a környékbeli borászatok, gasztronómiai élmények, kulturális események és aktív turisztikai lehetőségek is fókuszba kerüljenek.
A 2025-ös terveik között szerepel a Balaton Turizmus-fejlesztési Stratégia 2.0 tervezése, előkészítése, koordinációja, szakmai tartalmának meghatározása, a desztinációs portál elindítása, illetve a tagsági rendszer előkészítése 2026-ra.
Sztojanovits Kristóf elmondta, hogy a VisitBalaton365 nemcsak a hazai, hanem a külföldi piacokra is nagy hangsúlyt fektet.
Már most jelen vannak Lengyelországban és Ausztriában saját kommunikációs ügynökségekkel, hamarosan pedig Németországban is saját képviseletük lesz, ezzel pedig a Balaton összes nagyobb küldőpiacát lefedik.
Terveik között szerepel tanulmányutak szervezése a Balatonhoz, bloggerek, vloggerek és influenszerek meghívása. Aktívan részt vesznek majd külföldi utazási és a hivatásturisztikai rendezvényeken is.

A szakember hangsúlyozta, a szervezet számára kulcsfontosságú a vendégéjszakák számának növelése és a szezonális ingadozás mérséklése. Az elmúlt évek statisztikái azt mutatják, hogy a Balaton továbbra is a legnépszerűbb vidéki desztináció – 2024-ben már több mint 9 millió vendégéjszaka realizálódott, melynek 71 százaléka belföldi volt, a top 10 küldőpiac nagy részéből pedig növekedett az utazók száma a Balaton felé.
Egyre többen érkeznek tavasszal és ősszel is a régióba, ami azt bizonyítja, hogy a négy évszakos Balaton koncepció működőképes.
A szervezet kutatásai alapján már ma is több mint 1200 olyan szolgáltató működik a Balaton környékén, amely egész évben nyitva tart. Ezt a számot az elkövetkező években tovább szeretnék növelni, hogy a térségben minél többen felismerjék a négy évszakos turizmus lehetőségeit. A BalatonBike365 projekt példája is mutatja, hogy ha minőségi szolgáltatásokat kínálnak, arra van kereslet – hiszen a kezdeti 150 kerékpárból mára 1000 feletti flottát sikerült kiépíteni, és a nyári hónapokban teljes foglaltságot értek el.
A Visit Balaton hosszú távú célja, hogy a Balaton régió egy stabil, egész évben látogatott turisztikai célponttá váljon, amely nemcsak a nyári hónapokban, hanem az év minden időszakában vonzó marad a hazai és nemzetközi utazók számára.
Hisznek abban, hogy a Balaton minőségi kínálata, változatos programlehetőségei és folyamatos fejlesztései révén egyre szélesebb rétegek számára válhat vonzóvá, és ezt a szemléletet kívánják továbbvinni a jövőben is.
KAPCSOLÓDÓ
Túl a 9 milliós álomhatáron, rekordszámok a balatoni turizmusban
Évértékelés Princzinger Péterrel, a VisitBalaton365 ügyvezetőjével.

